En riktig rekruttering, er ingen lett match. Det ofte er flere hundre søkere til hver stiling og mange er selvfølgelig virkelig godt meritterte. Rekrutterernes vanskelige oppgave blir da «å velge ut den de tror vil passe best til oppgaven». Her får du et innblikk i hvordan de tenker!
Fra bedriftens synsvinkel er det viktig at det blir en god match både fra et kortsiktig og et langsiktig perspektiv. En nyrekruttering koster tid, engasjement og penger. Også for den som skal ansettes er det viktig at han eller hun opplever å bli hyggelig, kompetent og rettferdig møtt og bedømt.
Eksempler på spørsmål en rekrutterer stiller seg når han eller hun møter kandidater i et intervju:
Hvilket førsteinntrykk gir kandidaten? (kroppsspråk, øyekontakt, håndtrykk, klær, tonefall osv.)
Passer kandidaten i foretaket/organisasjonen/bransjen/bedriftskulturen/«gjengen»?
Har kandidaten «riktig» kompetanse/bakgrunn/erfaring/utdanning/kjønn/alder osv.?
Hvilke styrker / svakheter har kandidaten (personlighet, kompetanse, erfaring osv.)
Er det tydelig hvilken USP – Unique Selling Proposition – kandidaten har?
Hvor godt matcher kandidaten bedriftens/organisasjonens stillingsbeskrivelse?
Hva slags langsiktig utvikling kan kandidaten ha i bedriften?
Hvor rankes kandidaten sammenlignet med de andre kandidatene?
Hvilket helhetsinntrykk gir kandidaten?
Rent intuitivt, hva sier «magefølelsen»? Er kandidaten den vi søker? Er han eller hun «rett» mann eller kvinne for akkurat denne jobben eller ikke?